Başarılı Girişimcilerden 7 Başlangıç ​​Başarısı Dersi Sırları

II. Hedef pazarınızı tanımlayın

III. Bir iş planı oluşturun

IV. Fon sağlayın

V. Doğru yasal yapıyı seçin

VI. Bir yer bulun

VII. Personelleri işe alın

VIII. İşletmenizi pazarlayın

IX. Finansmanınızı yönetin

Sıkça Sorulan Sorular

“Startup Zaferi İçin Stratejiler: Başarılı Girişimcilerden Dersler” araması icra eden kişiler muhtemelen başarı göstermiş bir işletmeyi iyi mi başlatıp büyüteceklerine dair informasyon bulmaya çalışıyorlardır. Bir iş planı geliştirme, ana para toplama, ürün ya da hizmetlerini marketing ya da finanslarını idare etme hikayesinde öneri arıyor olabilirler. Ek olarak, işlerini başarıyla kurmuş öteki girişimcilerin deneyimlerinden öğrenmekle de ilgileniyor olabilirler.

(*7*)

Antet Yanıt Bu yazı, başarı göstermiş girişimcilerin işlerini oluşturmak ve büyütmek için kullandıkları stratejilere genel bir bakış sunmaktadır. II. Hedef pazarınızı tanımlayın Başarılı bir işe başlamanın ilk adımı hedef pazarınızı tanımlamaktır. III. Bir iş planı oluşturun İş planı, işletmeniz için bir yol haritasıdır. IV. Fon sağlayın İşletmeniz için finansman sağlamanın muhtelif yolları vardır. V. Doğru yasal yapıyı seçin İşletmenizin yasal yapısı, vergilerini, yükümlülüklerini ve sahipliğini etkileyecektir.

II. Hedef pazarınızı tanımlayın

Başarılı bir işe başlamanın ilk adımı hedef pazarınızı tanımlamaktır. Bu, ürününüzü ya da hizmetinizi satın alma olasılığı en yüksek olan insan grubudur. Onlara hitap eden bir ürün ya da hizmet yaratmak için gereksinimlerini, isteklerini ve sorun noktalarını tahmin etmek önemlidir.

Hedef pazarınızı tanımlamanın birçok yolu vardır. Mevcut alan kişi tabanınıza bakarak başlayabilirsiniz. Demografik özellikleri nedir? İlgi alanları nedir? İhtiyaçları nedir? Potansiyel müşterileriniz hakkındaki daha çok informasyon edinmek için pazar araştırması da yapabilirsiniz. Bu anketler, odak grupları ve görüşmeleri içerebilir.

Hedef pazarınızı iyi anladığınızda, onlara ulaşacak bir marketing planı geliştirmeye başlayabilirsiniz. Bu plan, ürün ya da hizmetinizle alakalı net bir mesajın yanı sıra bir harekete geçme çağrısı içermelidir. Ek olarak marketing materyallerinizin hedef pazarınızın gereksinimleri ve istekleriyle ahenkli olduğu için güvenli olmalısınız.

Hedef pazarınızı tarif etmek, başarı göstermiş bir işletme kurmanın mühim bir parçasıdır. Müşterilerinizi anlayarak, sevecekleri ve işletmenizi büyütmenize destek olacak bir ürün ya da hizmet yaratabilirsiniz.

III. Bir iş planı oluşturun

Bir iş planı, işletmeniz için bir yol haritasıdır. Hedeflerinizi, stratejilerinizi ve finansal projeksiyonlarınızı ana hatlarıyla belirtir. Girişimciler için mühim bir araçtır, şundan dolayı onların yolda kalmalarına ve işletmeleri hakkındaki bilgili kararlar almalarına destek sunar.

İyi bir iş planı kapsamlı ve iyi yazılmış olmalıdır. Aşağıdaki bölümleri içermelidir:

• Idare edici Özeti
• Firma tanımı
• Pazar analizi
• Marketing planı
• Finansal projeksiyonlar
• Idare kadrosu
• Ek

Bir iş planı yazmak sıkıntılı bir vazife olabilir, sadece buna kıymet. İyi yazılmış bir iş planı ana para toplamanıza, yatırımcı çekmenize ve işinizi büyütmenize destek olabilir.

IV. Fon sağlayın

Girişiminiz için fon bulmanın birçok yolu vardır, bunlardan bazıları şunlardır:

• Şahsi tasarruflar
• Dostlar ve aile
• Devlet hibeleri
• Teşebbüs sermayesi
• Kitle fonlaması

Her finansman kaynağının kendine nazaran avantajları ve dezavantajları vardır, bu nedenle araştırmanızı yapmanız ve sizin için doğru olanı seçmeniz önemlidir.

Girişiminiz için fon bulma hikayesinde daha çok informasyon edinmek için aşağıdaki kaynaklara göz atın:

V. Doğru yasal yapıyı seçin

Bir işe başlarken doğru yasal yapıyı kura çekmek önemlidir. Seçtiğiniz yasal yapı türü, işletmenizin iyi mi vergilendirileceği, sorumluluktan iyi mi korunacağınız ve işletmenizi iyi mi yöneteceğiniz üstünde mühim bir etkiye haiz olacaktır. İşletmeler için dört ana yasal yapı türü vardır: kişi şirketleri, ortaklıklar, firmalar ve sınırı olan görevli firmalar (LLC’ler).

Kişi şirketleri en bayağı ve minimum masraflı işletme yapısı türüdür. Kişi şirketlerinde, işletme sahibi işletmenin bütün borçlarından ve yükümlülüklerinden şahsi olarak mesuldür. Ortaklıklar, iki ya da daha çok sahibi olması haricinde, kişi şirketlerine benzer. Ortaklar, işletmenin bütün borçlarından ve yükümlülüklerinden beraber mesuldür. Firmalar, kişi şirketlerinden ya da ortaklıklardan daha karmaşa ve kurulumu daha masraflıdır, sadece sahipleri için sınırı olan repertuvar koruması sunarlar. LLC’ler, şirketlerle aynı sınırı olan repertuvar müdafaasını sunar, sadece ortaklıklar şeklinde vergilendirilirler.

İşletmeniz için en iyi yasal yapı, işletmenizin büyüklüğü, haiz sayısı, kendinizi korumak arzu ettiğiniz repertuvar miktarı ve vergi durumunuz dahil olmak suretiyle bir takım faktöre bağlı olacaktır. Hangi yasal yapının sizin için doğru olduğu için güvenli değilseniz, bir avukata danışmalısınız.

VI. Bir yer bulun

Girişiminiz için bir vaziyet seçerken, göz önünde bulundurmanız ihtiyaç duyulan birkaç unsur vardır. ilk olarak, hedef pazarınızı düşünmeniz icap eder. Müşterileriniz nerede bulunuyor? Onların yetişmesi için müsait bir vaziyet kura çekmek isteyeceksiniz.

İkinci olarak, kira maliyetini göz önünde bulundurmanız icap eder. Kira maliyeti bir yerden diğerine mühim seviyede değişebilir. Seçtiğiniz zeminin kirasını karşılayabileceğinizden güvenli olmanız icap eder.

Üçüncüsü, bölgede mevcut olan olanakları göz önünde bulundurmanız icap eder. Toplu taşımaya, kreşe ya da öteki olanaklara erişime mi ihtiyacınız var? İhtiyacınız olan olanaklara haiz bir yer kura çekmek isteyeceksiniz.

En son, bölgenin genel havasını göz önünde bulundurmanız icap eder. Bölgede kendinizi basit hissediyor musunuz? Kendinizi çalışırken ve işinizi büyütürken görebileceğiniz bir yer mi? Bunların tüm bunlar, startup’ınız için bir yer seçerken dikkate katılması ihtiyaç duyulan mühim faktörlerdir.

VII. Personelleri işe alın

Çalışan işe almak hafife alınmaması ihtiyaç duyulan büyük bir karardır. Doğru çalışanlar işinizin büyümesine ve başarı göstermiş bulunmasına destek olabilirken, yanlış çalışanlar kaynaklarınızı ve üretkenliğinizi tüketebilir.

Çalışan işe alırken aşağıdaki faktörleri göz önünde bulundurmak önemlidir:

• Çalışanın haiz olması ihtiyaç duyulan beceriler ve edinim
• Çalışanın kişiliği ve iş ahlakı
• Sunmaya hevesli olduğunuz maaş ve yan haklar
• Kurmak arzu ettiğiniz firma kültürü

Bu faktörleri göz önünde bulundurduğunuzda işe alım sürecine başlayabilirsiniz. Bu süreç çoğu zaman şu adımları ihtiva eder:

1. İş tanımı yazmak
2. İş ilanının yayınlanması
3. Adayların taranması
4. Adaylarla müzakere
5. İşe alım sonucu verme

Çalışan işe almak vakit alıcı ve sıkıntılı bir süreç olabilir, sadece işinizin başarısı üstünde mühim bir etkiye haiz olabilecek mühim bir süreçtir.

İşletmenizi pazarlayın

Satılacak bir ürün ya da hizmetiniz olduğunda, onu potansiyel müşterilere pazarlamanız icap eder. İşletmenizi pazarlamanın birçok değişik yolu vardır, sadece en müessir yöntemlerden bazıları şunlardır:

• Arama motoru optimizasyonu (SEO): Bu, internet sitenizin alakalı anahtar kelimeler için arama motoru netice sayfalarında (SERP’ler) daha üst sıralarda görünmesini sağlayacak biçimde optimize edilmesini ihtiva eder.
• Tıklama başına ödeme (TBM) reklamcılığı: Bu, birisi reklamınıza her tıkladığında ufak bir ücret ödemeniz anlama gelir.
• Toplumsal medya pazarlaması: Bu, potansiyel müşterilerinizle irtibat oluşturmak ve ürün ya da hizmetlerinizi tanıtmak için toplumsal medya platformlarını kullanmayı ihtiva eder.
• İçerik pazarlaması: Bu, hedef kitlenizle ilgili, yüksek kaliteli içerik kurmayı ve yayınlamayı ihtiva eder.
• E-posta pazarlaması: Bu, mevcut müşterilerinize ve potansiyel müşterilerinize e-posta bültenleri göndermeyi ihtiva eder.

İşletmenizi pazarlamanın en iyi yolu, muayyen sektörünüze, hedef pazarınıza ve bütçenize bağlı olacaktır. Sadece, bu yöntemlerin bir kombinasyonunu kullanarak daha geniş bir kesime ulaşabilir ve işletmeniz için daha çok potansiyel alan kişi yaratabilirsiniz.

IX. Finansmanınızı yönetin

Girişiminiz kurulup çalışmaya başladıktan sonrasında, mali durumunuzu dikkatli bir halde yönetmeniz önemlidir. Buna gelir ve giderlerinizi izlemek, vergilerinizi zamanında ödemek ve nakit akışınızı tedvir etmek dahildir.

Bir teşebbüs kurucusu olarak mali durumunuzu tedvir etmek için birtakım ipuçları:

• Bir bütçe oluşturun ve ona sadık kalınca. Bu, harcamalarınızı takip etmenize ve aşırı masraf yapmadığınızdan güvenli olmanıza destek olacaktır.
• Gelir ve giderlerinizi takip edin. Bu, paranızın nereye gittiğini görmenize ve para kaybetmediğinizden güvenli olmanıza destek olacaktır.
• Vergilerinizi zamanında ödeyin. Bu, hükümetle iyi ilişkiler içerisinde kalmak için önemlidir.
• Nakit akışınızı yönetin. Bu, masraflarınızı karşılamak ve çalışanlarınıza ödeme yapmak için kafi paranız olduğu için güvenli olmak anlama gelir.

Bu ipuçlarını takip ederek girişiminizin finansal açıdan sağlam olmasını sağlayabilirsiniz.

S: Hedef pazarımı tanımlamanın en iyi yolu nelerdir?

A: Bu soruya tek bir yanıt yoktur, şundan dolayı hedef pazarınızı tanımlamanın en iyi yolu işletmenize ve sektörünüze bağlı olarak değişecektir. Sadece, başlamanıza destek olabilecek birkaç genel ipucu vardır:

• İdeal müşterinizi belirleyin. Demografik özellikleri nedir? İhtiyaçları ve istekleri nedir? Sorunları nedir?
• Rakiplerinizi araştırın. Rakipleriniz kimleri hedefliyor? Marketing stratejileri neler?
• Bir alıcı kişiliği yaratın. Bir alıcı kişiliği, ülkü müşterinizin kurgusal bir temsilidir. Hedef pazarınızı daha iyi anlamanıza ve onların gereksinimlerine hitap eden marketing kampanyaları geliştirmenize destek olabilir.

S: İş planı iyi mi oluşturulur?

A: Bir iş planı, işiniz için bir yol haritasıdır. Hedeflerinizi, stratejilerinizi ve finansal projeksiyonlarınızı ana hatlarıyla belirtir. İyi yazılmış bir iş planı, yatırımcıları çekmenize, kredi almanıza ve işinizi başlatmanıza destek olabilir.

• Araştırmanızı yaparak başlayın. Ürününüz ya da hizmetiniz için pazar nelerdir? Rakipleriniz ne yapıyor? Finansal projeksiyonlarınız nedir?
• Bir misyon beyanı yazın. Bu, işletmenizin amacını açıklayan kısa bir beyandır.
• Bir marketing planı geliştirin. Hedef pazarınıza iyi mi ulaşacaksınız? Hangi marketing yayınlarını kullanacaksınız?
• Bir finansal plan oluşturun. Başlangıç ​​maliyetleriniz nedir? Ne kadar gelir elde etmeyi bekliyorsunuz?

S: Teşebbüs şirketim için iyi mi fon bulabilirim?

Girişiminiz için fon bulmanın birçok yolu vardır, bunlardan bazıları şunlardır:

• Şahsi tasarruflar
• Dostlar ve aile
• Devlet hibeleri ve kredileri
• Melek yatırımcılar
• Teşebbüs sermayedarları

Girişiminiz için fon bulmanın en iyi yolu, hususi ihtiyaçlarınıza ve koşullarınıza bağlı olacaktır.