II. İş etiği nelerdir?
III. İş etiği niçin önemlidir?
IV. İş etiğinin değişik türleri
V. Etik liderliğin önemi
VI. İşletmenizde ahlaki kültürü iyi mi yaratabilirsiniz?
VII. İş hayatındaki yaygın ahlaki ikilemler
VIII. Etik ikilemler iyi mi çözülür?
IX. İş hayatında ahlaki olmayan davranışların neticeleri
Çoğu zaman Sorulan Sorular
Antet | Hususiyet |
---|---|
İş ahlakı | İş hayatında ahlaki davranışı yönlendiren ilkeler ve değerler |
İş dönüşümü | Bir işletmenin performansını iyileştirmek amacıyla işletme biçimini değişiklik yapma periyodu |
Etik liderlik | Liderlerin paydaşlarının en iyi çıkarları doğrultusunda kararlar alma kabiliyeti |
Yenilik | Yeni çıkan ürünler, hizmetler ya da süreçler yaratma periyodu |
Sürdürülebilirlik | Bir işletmenin çevreye ya da topluma zarar vermeyecek biçimde etkinlik gösterebilme kabiliyeti |
II. İş etiği nelerdir?
İş etiği, iş uygulamalarıyla ilişkili etik ilkeler ve değerlerin incelenmesidir. İş kararlarının ahlaki tesirleri ve işletmelerin ahlaki bir halde yönetilebileceği yollarla ilgilenir.
İş etiği önemlidir bu sebeple işletmelerin adil ve görevli bir halde etkinlik göstermesini sağlamaya destek sağlar. Ek olarak çalışanlar, müşteriler ve etraf benzer biçimde paydaşların çıkarlarını korumaya destek sağlar.
İş etiğinin birçok değişik türü vardır, bunlardan bazıları şunlardır:
- Etik karar alma
- Kurumsal toplumsal repertuvar
- İş etiği ve sürdürülebilirlik
- Etik liderlik
İş etiği kompleks ve devamlı değişen bir alandır. İşletmeler yeni zorluklarla karşılaştıkça, ahlaki yükümlülüklerini yerine getirmenin yeni yollarını da bulmalıdırlar.
III. İş etiği niçin önemlidir?
İş etiği birçok nedenden ötürü önemlidir. Birincisi, işletmelerin adil ve saydam bir halde etkinlik göstermesini sağlamaya destek sağlar. Bu hem müşteriler bununla birlikte çalışanlar için önemlidir, bu sebeple işletmeye emniyet ve itikat meydana getirmeye destek sağlar. İkincisi, iş etiği, hissedarlar, çalışanlar ve camia benzer biçimde paydaşların çıkarlarını korumaya destek sağlar. Üçüncüsü, iş etiği bir firmanın itibarını ve marka imajını iyileştirmeye destek olabilir. En son, iş etiği daha sürdürülebilir ve adil bir camia yaratmaya destek olabilir.
IV. İş etiğinin değişik türleri
İş etiğinin birçok değişik türü vardır sadece en yaygın olanlarından bazıları şunlardır:
- Bireysel Etik: Bunlar, kişinin iş hayatındaki davranışlarına rehberlik eden ahlaki ilkelerdir.
- Örgütsel ahlaki: Bunlar bir örgütün davranışlarına rehberlik eden ahlaki ilkelerdir.
- Mesleki ahlaki: Mesleki terbiye, bir meslek personelinin iş hayatındaki davranışlarını yönlendiren ahlaki ilkelerdir.
- Kültürel ahlaki: Bunlar muayyen bir kültüre ya da topluma has ahlaki ilkelerdir.
Değişik iş etiği türlerini kestirmek önemlidir bu sebeple bunlar kendi işinizde ahlaki kararlar almanıza destek olabilir. Örnek olarak, ahlaki bir ikilemle karşı karşıyaysanız, doğru fiil yolunun ne olduğuna karar vermenize destek olması için değişik iş etiği türlerine başvurabilirsiniz.
V. Etik liderliğin önemi
Etik liderlik, bir işletmede ahlaki bir kültür yaratmak için eğer olmazsa olmazdır. Liderler ahlaki davrandıklarında, başkalarının takip etmesi için pozitif yönde bir misal oluştururlar. Ek olarak, çalışanların ahlaki endişeler hakkındaki rahatlıkla konuşabilecekleri bir emek verme ortamı yaratırlar.
Bir işletmede ahlaki liderliğe haiz olmanın birçok faydası vardır. Yararlarından bazıları şunlardır:
- Artan çalışan verimliliği
- Alan kişi memnuniyetinin artması
- Azaltılmış çalışan devir payı
- Gelişmiş saygınlık
- Gelişmiş finansal performans
Bir işletmede liderseniz, eylemlerinizin bütün organizasyon için tonu belirlediğini hatırlamanız önemlidir. Etik davranarak, işletmenize birçok yönden yarar sağlayacak bir ahlaki kültürü yaratmaya destek olabilirsiniz.
II. İş etiği nelerdir?
İş etiği, iş yürütmeye uygulandıkları şekliyle etik ilkeler ve değerlerin incelenmesidir. İş kararlarının, eylemlerinin ve politikalarının ahlaki etkileriyle ilgilenir.
İş etiği önemlidir bu sebeple işletmelerin adil ve ahlaki bir halde etkinlik göstermesini sağlamaya destek sağlar. Ek olarak çalışanlar, müşteriler ve camia benzer biçimde paydaşların çıkarlarını korumaya destek sağlar.
İş etiğinin birçok değişik türü vardır, bunlardan bazıları şunlardır:
- Kurumsal toplumsal repertuvar
- Etraf etiği
- Etik liderlik
- Tüketici koruması
- Çalışan hakları
İş etiği kompleks ve devamlı gelişen bir alandır. İş uygulamaları değiştikçe, işletmelerin karşılaşmış olduğu ahlaki zorluklar da değişmiş olur. İşletmelerin son olarak ahlaki mevzularda aktüel kalmaları ve adil ve ahlaki bir halde etkinlik gösterdiklerinden güvenilir olmaları önemlidir.
VII. İş hayatındaki yaygın ahlaki ikilemler
Etik ikilemler, net bir doğru ya da yanlış cevabın olmadığı durumlardır. Bunlarda gezinmek zor olabilir, bu sebeple çoğu zaman dahil olan değişik ahlaki ilkeleri dengelemenin basit bir yolu yoktur.
İş dünyasında yaygın görülen ahlaki ikilemlerden bazıları şunlardır:
- Menfaat çatışmaları
- İhbarcılık
- Ayrımcılık
- Eşeysel rahatsızlık
- Etraf kirliliği
Etik bir ikilemle yüz yüze kaldığınızda, vaziyet hakkındaki dikkatlice düşünmek için vakit ayırmak önemlidir. Ek olarak, girdilerini almak için amiriniz ya da güvendiğiniz bir meslektaşınız benzer biçimde öteki kişilere danışmak da önemlidir.
Netice olarak, ahlaki bir ikilemi çözmenin en iyi yolu, en basit karar olmasa bile, en ahlaki olduğuna inandığınız sonucu vermektir.
Etik ikilemler iyi mi çözülür?
Etik ikilemler, net bir doğru ya da yanlış cevabın olmadığı durumlardır. Çözülmeleri zor olabilir, sadece durumu dikkatlice düşünmek ve dahil olan her insanın en iyi çıkarına olacak bir karar vermek için vakit ayırmak önemlidir.
Etik ikilemleri çözmeye destek olmak için yapabileceğiniz birkaç şey var. ilk olarak, tehlikede olan ahlaki ilkeleri belirlemeniz icap eder. Hangi değerler sorgulanıyor? Etik ilkeleri belirledikten sonrasında, değişik seçenekleri tartmanız ve her kararın ihtimaller içinde neticelerini göz önünde bulundurmanız icap eder.
Ek olarak, alakalı bütün tarafların çıkarlarını göz önünde bulundurmak da önemlidir. Her kararın potansiyel yararları ve riskleri nedir? Kararınız alakalı paydaşları iyi mi etkileyecek?
En son, şahsi değerleriniz ve inançlarınızla tutarlı bir karar vermeniz icap eder. En basit karar olmasa bile, yaşayabileceğiniz bir karar vermek önemlidir.
İşte ahlaki ikilemleri sökmek için birtakım ipuçları:
- Mevzubahis ahlaki ilkeleri belirleyin.
- Değişik seçenekleri tartın ve her kararın ihtimaller içinde neticelerini göz önünde bulundurun.
- Bütün tarafların çıkarlarını göz önünde bulundurun.
- Şahsi kıymet ve inançlarınızla ahenkli bir karar verin.
İş hayatında ahlaki olmayan davranışların pek oldukça negatif kararı olabilir, bunlardan bazıları şunlardır:
- Emniyet ve saygınlık kaybı
- Marka itibarına zarar
- Artan düzenleyici kontrol
- Mali kayıplar
- Alan kişi ve çalışan kaybı
- Yasal repertuvar
Uzun solukta, ahlaki olmayan davranışlar bir işletmenin başarıya ulaşmış olma kabiliyetine zarar verebilir. Etik bir kültür oluşturarak, işletmeler kendilerini bu negatif sonuçlardan koruyabilir ve başarı için sürdürülebilir bir temel oluşturabilirler.
S1: İş hayatında ahlaki ve ahlaki olmayan alışkanlık arasındaki ayrım nelerdir?
İş hayatında ahlaki alışkanlık, bir camianın etik ilkeleriyle tutarlı olan davranıştır. İş hayatında ahlaki olmayan alışkanlık, bir camianın etik ilkelerini ihlal eden davranıştır.
S2: İş hayatında ahlaki olmayan davranışların neticeleri nedir?
İş dünyasında ahlaki olmayan davranışların neticeleri hem kişi bununla birlikte işletmenin tüm bunlar için mühim olabilir. Kişi için ahlaki olmayan davranışlar saygınlık yitirilmesine, iş yitirilmesine ve hatta cezai kovuşturmaya yol açabilir. İşletme için ahlaki olmayan davranışlar satın alan yitirilmesine, emniyet yitirilmesine ve hatta iflasa yol açabilir.
S3: İşletmeler ahlaki kültürü yaratmak için neler yapabilir?
İşletmelerin ahlaki kültürü yaratmak için yapabileceği birçok şey vardır, bunlardan bazıları şunlardır:
- Net bir ahlaki kuralları kurmak
- Personelleri ahlaki olmayan davranışları bildirmeye teşvik etmek
- Çalışanlara ahlaki eğitimi verilmesi
- Çalışanların ahlaki davranışlarından görevli tutulması
0 Yorum